Programa de Transformação para Empresas
Pessoas: o bem mais precioso de sua empresa
O sucesso desejado pelas empresas depende de diversos fatores que variam com o tipo e modelo de cada negócio. Porém, existe um fator comum para todas elas: sua equipe de funcionários. Em uma economia conturbada e em busca constante de redução de custos, o grande desafio das empresas é de manter um ambiente saudável e humanizado em meio a todo este cenário.
Indiscutivelmente a maioria dos profissionais mencionam que seu volume de trabalho aumentou sensivelmente após a pandemia, principalmente devido a redução do quadro de funcionários e as novas demandas de uma economia digital. Portanto, a ausência de um único funcionário pode comprometer a eficiência e o desempenho de toda a equipe.
Quanto maior o percentual de absenteísmo, maiores são os impactos negativos para a qualidade do trabalho, clima organizacional e motivação dos funcionários. Sem mencionar o prejuízo financeiro direto, pois a empresa continua com todos os custos funcionais (como remuneração, obrigações tributárias, FGTS, etc.) sem receber a contraprestação do funcionário.
R$3 Bilhões
Foi o custo direto com afastamento do trabalho para empresas brasileiras em 2018, segundo estudo “Observatório “do Sistema FIEP.
R$520 Mil
Brasileiros solicitaram afastamento do trabalho por auxilio doença no período de 2012-2018,segundo o INSS
R$40 mil
Dias de trabalho ausentes, no período de 2012-2018, segundo o INSS
Principais causas do absenteísmo
Quanto custa o absenteísmo para a sua empresa?
Certamente esta é uma das principais preocupações do time de RH das empresas:
os custos diretos e indiretos com ausências não programadas e licenças médicas.
Segundo estudos, os fatores que mais contribuem para o absenteísmo são:
• Depressão;
• Carga exaustiva e recorrente de trabalho;
• Ambiente de trabalho muito estressante;
• Falta de infraestrutura de trabalho adequada oferecido pela empresa (local, instalações físicas e equipamentos por ex);
• Tipo de gestão adotado pela empresa (estilo autoritário que não estimule uma comunicação franca, por exemplo);
• Falta de motivação (reflexo de uma má gestão de pessoas);
• Acidentes de trabalho
• Problemas ligados a saúde.
R$15,6 bilhões
Foi o valor gasto no Brasil com auxilio doença no período de 2012-2018 segundo o INSS
25%
Da população desenvolveu quadros de depressão em decorrência ao trabalho, segundo a Associação Brasileira de Psiquiatria (ABP)
25%
De aumento de casos de licenças médicas nos últimos 10 anos, segundo relatório anual do Dieese.
O Impacto da pandemia – O “novo normal”
A pandemia do Corona vírus impactou o cotidiano de toda a população mundial, prejudicando avida sócio econômica de maneira generalizada.
Uma das medidas emergenciais, como forma de proteger e manter o bem estar dos funcionários e dos negócios, popularizou o conceito de home office.
Além da flexibilidade, a prática também trouxe um aumento do nível de produtividade, do engajamento e comprometimento por parte do funcionário.
Porém é um grande engano pensar que o modelo de trabalho remoto pode diminuir os índices de absenteísmo das empresas, pois a falta de uma gestão adequada pode gerar uma cobrança excessiva por produtividade, fazendo que os funcionários ultrapassem em muito suas cargas horarias causando stress e estafa mental.
Além de terem suas rotinas alteradas de maneira repentina, muitos funcionários tiveram que adaptar suas residências e conciliar sua nova rotina pessoal e profissional com os demais membros da família, o que naturalmente já traz cobranças.
30%
dos trabalhadores brasileiros sofrem de esgotamento físico e mental, devido ao excesso de trabalho e a previsão é que este percentual aumente em meio a pandemia, segundo ISMA-BR(International Stress Management Association no Brasil).
Esse fato pode fazer com que os trabalhadores se cobrem ainda mais, mesmo que a empresa não tenha imposto essa cobrança, o que pode desencadear facilmente casos de Burnout durante a pandemia, especialmente em pessoas mais propensas.
Além disso, por trata-se de uma prática recente em nosso país, a maioria das residências não possui o preparo adequado como por exemplo, local reservado e equipamentos ergonômicos corretos, aumentando assim casos relacionados a problemas de coluna e esforços repetitivos.
Esse fato pode fazer com que os trabalhadores se cobrem ainda mais, mesmo que a empresa não tenha imposto essa cobrança, o que pode desencadear facilmente casos de Burnout durante a pandemia, especialmente em pessoas mais propensas.
Além disso, por trata-se de uma prática recente em nosso país, a maioria das residências não possui o preparo adequado como por exemplo, local reservado e equipamentos ergonômicos corretos,aumentando assim casos relacionados a problemas de coluna e esforços repetitivos.
75%
das empresas pesquisadas pelo instituto Xtrategi e e FIA na pesquisa “Gestão de Pessoas na Crise da Covid-19, criaram algum programa
de apoio psicológico para seus funcionários
Recursos Humanos – A chave para o sucesso das empresas
O RH é um setor estratégico justamente por sua essência ser a de cuidar de pessoas, e ao mencionar pessoas, falamos de histórias diferentes, de suas famílias, de seus medos, sonhos e expectativas. É o grande responsável pela gestão de talentos, fundamental para o sucesso das empresas.
Muito impactada pela pandemia, a área tornou-se ainda mais participativa diante a necessidade de manter a motivação e o engajamento dos funcionários, mesmo a distancia. Novas leis também surgiram, exigindo uma adaptação rápida e uma disponibilidade extra das equipes para esclarecer todas as dúvidas e receios dos trabalhadores.
Suas preocupações anteriores como o controle do absenteísmo, manter a estabilidade do quadrode funcionários e a gestão dos planos de saúde, foram intensifi cados com o Covid e se faznecessário o desenvolvimento de estratégias para evitar aumentos dos casos de doenças eafastamentos decorrentes ao stress e a fadiga.
Cabe também aos gestores e ao RH a orientação sobre a importância de cada funcionário buscar um equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional. Ainda que estejam trabalhando de casa, esse cuidado é essencial para que eles consigam manter a saúde, sobretudo a mental.
Por isso, uma medida eficaz é a orientação constante sobre a necessidade do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional e a importância de estabelecer uma vida saudável através de uma politica forte de prevenção e cuidados com a saúde.
Oferecer suporte profi ssional, seja na área da saúde mental ou na área da saúde física, é essencialpara garantir a qualidade de vida dentro e fora do ambiente de trabalho.
A gestão de saúde integrativa nas empresas
Proporcionar a melhoria da qualidade de vida de seus funcionários, contribui diretamente em uma vida mais saudável, com menos stress e doenças físicas e emocionais. A maioria dos investimentos realizados nas áreas de prevenção e bem estar dos funcionários, costumam trazer excelentes resultados, compensando os valores investidos.
O estímulo à saúde dos funcionários gera benefícios tanto para as empresas quanto para seus funcionários, pois além de demonstrarem preocupação com o bem-estar de seus colaboradores, é possível perceber a diminuição do absenteísmo por motivos de doença e de afastamentos mais longos, uma vez que realizar o acompanhamento periódico da saúde promove a prevenção e permite o diagnóstico precoce de enfermidades graves. Por isso, implementar um programa de saúde para os funcionários não é um custo, e sim um investimento.
US$ 1,00
Investido na saúde dos funcionários
representa um retorno de
US$ 4,00
Através do aumento da produtividade.
A área de saúde ocupacional nas empresas deve ser um forte aliado dos gestores de recursos humanos e deve ir além de consultas admissionais e de rescisão de contrato de trabalho.
Através da parceria destas áreas é possível a criação de um programa de saúde e bem estarpreventivo, o que refl etirá diretamente na qualidade de vida do funcionário e na produtividade da empresa.
A gestão de saúde integrativa é um modelo proativo, que visa o cuidado e o bem estar de cada funcionário, de acordo com as suas necessidades e expectativas, utilizando elementos da medicina tradicional combinados a recursos alternativos como reeducação alimentar, incentivo a prática de exercícios físicos, terapias como ioga, meditação, massagens e acupuntura. Através desta combinação é possível cuidar da saúde mental, física e emocional.
Esta é uma tendência mundial, da qual muitas empresas estão investindo em saúde para manter funcionários mais felizes, portanto, mais produtivos. A performance e a lucratividade das empresas depende da saúde de seus colaboradores.
A prática da Gestão de Saúde Integrativa nas empresas, pode ser iniciada com uma analise do seuquadro de funcionários, verifi cando quais são os departamentos estão com maior índice de absenteísmo e suas possíveis causas.
A criação de um modelo envolvendo fisioterapia postural, reeducação alimentar, melhoria da qualidade do sono e práticas de exercícios físicos podem ser um bom inicio para o programa, que deve conter elementos e práticas simples, mas efetivas.
Outro grande beneficio deste programa é a conscientização, da qual o individuo se percebe responsável por toda esta mudança, passando da posição de vitima para a de protagonista de sua saúde.
A prática da Gestão de Saúde Integrativa nas empresas, pode ser iniciada com uma analise do seu quadro de funcionários, verificando quais são os departamentos estão com maior índice de absenteísmo e suas possíveis causas.
A criação de um modelo envolvendo fisioterapia postural, reeducação alimentar, melhoria da qualidade do sono e práticas de exercícios físicos podem ser um bom inicio para o programa, que deve conter elementos e práticas simples, mas efetivas.
Outro grande beneficio deste programa é a conscientização, da qual o individuo se percebe responsável por toda esta mudança, passando da posição de vitima para a de protagonista de sua saúde.
Programa “Transforme-se Agora através da gestão integrativa de sua saúde”
Estar consciente sobre seus hábitos e identificar quais são os prejudiciais, é o primeiro passo para a transformação da qualidade de vida. A maioria dos tratamentos convencionais são paliativos e tratam somente o problema e não suas causas. O objetivo do “Programa de Gestão Integrada de Saúde” é oferecer ao individuo um atendimento amplo, analisando pontos do passado e do presente que possam ser os causadores de dores e indisposições, considerando a personalidade e experiências vividas.
Ao decorrer das sessões, será possível identificar o atual estado de saúde de uma pessoa ou grupo, através de um sistema muito especifico e próprio aonde iremos identificar e eliminar hábitos prejudiciais a saúde, fortalecer as potencialidades do corpo e sua respectiva imunidade, possibilitando atingir sonhos e uma saúde plena e equilibrada. Busca a conscientização de que a mudança de estilo de vida é possível e quais são os elementos e ferramentas para auxiliar neste processo para cuidar do corpo, da mente e da rotina.
O curso é composto por 10 encontros virtuais, sendo o primeiro e o ultimo de maneira individual onde será mapeado objetivos a serem alcançados e hábitos atuais. A última sessão tem como objetivo auxiliar na construção de um sistema de gerenciamento eficaz, para uma nova e saudável rotina. Os demais encontros, com até 8 participantes, tem como objetivo estimular a troca de experiências e obter insights através da condução do Dr. Vidigal Gasparini.
Dinâmica
Os encontros ocorrem semanalmente de maneira virtual, com duração de 90 minutos.
Fone | Whatsapp
11 99273-7636
Fale Conosco
contato@vidigalgasparini.com.br